Planejamento Financeiro (on-line ao vivo)

INTRODUÇÃO: A gestão financeira sempre foi um importante pilar para desenvolvimento empresarial. Historicamente, empresas que desenvolvem uma boa gestão financeira, têm consigo, uma segurança de operação maior, e inclusive, em momentos turbulentos, passam de forma mais tranquila do que empresas que insistem em negligenciar uma gerência financeira de alta performance.

O planejamento financeiro, tradicional nas viradas de ano, é um importante passo para desenvolvimento e articulação de expectativas financeiras, para que durante o exercício, analise o aspecto operacional como gerador de bons ou maus resultados. Seu desenvolvimento, não é mais facultativo. Os negócios dependem, atualmente de uma boa gerência de números. Somente assim, poderão projetar o crescimento, a melhoria ou a manutenção de um resultado já satisfatório.

O presente curso, visa, de forma expressa, abordar os principais subsistemas da gestão financeira, para que seu negócio, possam, construir um planejamento condizente aos desafios do ano, que apesar de sinais de melhora, ainda traz incertezas mercadológicas, econômicas e financeiras. Com o planejamento, seu negócio será capaz de se reinventar, e você, gestor, tomar decisões mais aderentes às mudanças dos tempos atuais.

OBJETIVOS: Capacitar gestores e colaboradores quanto ao planejamento financeiro, sobretudo em um ano de dificuldades; Apoiar na projeção das finanças e evolução de patrimônio dos negócios no ano pós-pandemia; Entender conceitos; Discutir de forma customizada a situação financeira das empresas e como pode ser feito para melhor se enquadrar na situação do mundo de hoje; Disponibilizar ferramentas de gestão financeira para apoiar o desenvolvimento dos negócios participantes. 

PÚBLICO-ALVO: Gestores de negócios; CEOs; Diretores financeiros e administrativos de empresas de pequeno, médio e grande porte; Empresários; Colaboradores da área administrativa e de gestão em geral; Assistentes e analistas do departamento financeiro.

PROGRAMA:

- A importância do planejamento financeiro nos dias de hoje;

- Aspectos do planejamento financeiro: como criar o planejamento ideal para seu negócio;

- Como planejar seu financeiro em todos os aspectos:

   -Orçamento empresarial;

   -Fluxo de caixa projetado e realizado;

   -DRE Gerencial;

   -Gestão de indicadores financeiros: os principais indicadores para seu negócio;

   -Enquadramentos fiscais e suas implicâncias;

   -Gerenciando seu patrimônio;

- O que fazer diante da sua situação: devedor ou investidor?

- Gestão de dívidas e passivos;

- Gestão de investimentos – onde e como investir os recursos de seu negócio.

INSTRUTOR:

VINÍCIUS SOUZA - Consultor na VOS Consultoria, professor da Fundação Getúlio Vargas, graduado em Administração de Empresas pela PUC MINAS com especialização MBA em Gestão de Pessoas (UNA) e Administração Estratégica (UNIESA). Profissional certificado em metodologias de gestão estratégica como business plan, planejamento estratégico balanced scorecard (Balanced Scorecard Institute), gestão de processos business process management. Professor das disciplinas de Planejamento Estratégico, Gestão de Processos e Gestão de Expatriados nos cursos de MBA e CADEMP da FGV. Conteudista dos Blogs HSM e Negócio Inteligente. Consultor e Instrutor da FIEMG e SEBRAE em Gestão e Planejamento Estratégico, Orçamentário, Indicadores Estratégicos e de Qualidade, Pessoas e de Processos de Negócio. Coordenador de negócios do Programa AGIR Itabira e Ressignificação de Córrego do Feijão (Fundação VALE - RJ, VALE). Desenvolveu projetos de consultoria relacionados à gestão de processos, planejamento estratégico BSC, governança corporativa, business plan, notação e modelagem de processos BPM em empresas como Sandvik, HOLCIM, UNIMED BH e ES, VIVO, Telefônica, Algar Telecom, Oi, Suzano Celulose, Hermes Pardini, Instituto Unibanco, Fundação Christiano Otoni, Correios, CEMIG, CEMIG Telecom, Usina Delta, Samarco, VALE, Gerdau, Anatel, V&M do Brasil, Stola do Brasil, FCA – Fiat Chrysler (Jeep – Recife / IVECO e Case New Holland Industrial, Direcional Engenharia, SEBRAE MG, FIEMG, dentre outras.

OBSERVAÇÕES:

O Sinduscon-MG e a Britto Escola Técnica reservam-se o direito de alterar o número de vagas, datas, horários ou cancelar o curso.

A inscrição é INDIVIDUAL e somente será efetivada após o pagamento do boleto bancário, até a data de vencimento ou confirmação do cartão de crédito.

Os valores acima mencionados serão considerados mediante regularidade dos pagamentos das contribuições ao sindicato.

Caso não haja o quórum mínimo para realização do curso, o participante será comunicado por e-mail e/ou telefone, num prazo de 24 horas antes da realização do mesmo, com a devolução do respectivo valor da inscrição.

Será devolvido o valor integral no caso de cancelamento por parte do participante em até 2 (dois) dias úteis antes da realização do curso, por e-mail (ctreina@sinduscon-mg.org.br ou cursos@britto.com.br). Caso ocorra no dia anterior do curso, o cancelamento implicará na retenção de valor correspondente a 50% (cinquenta por cento) da inscrição. O não comparecimento ou a desistência no dia do curso implicará na perda integral do valor da inscrição.

Pagamento no boleto com 10% de desconto (+ taxa de emissão). Transferência ou Pix com 10% de desconto. Cartão de crédito em até 3 vezes sem juros* (consulte condições*). Aproveite!

Contato: (31) 3253-2662 / 3360-9505

O período de incrições online está encerrado. Para se inscrever, entre em contato com o Centro de Treinamento: 3253-2662.