Sinduscon – MG

VAGAS ESGOTADAS! CURSO: GERENCIAMENTO DO CANTEIRO DE OBRAS

Data 25, 26, 27 e 31/07 e 01/08/2012

Local Auditório Sinduscon-MG

Horário das 18h30 às 21h30

Valor(Associado) R$

Valor(Não Associado) R$

PÚBLICO ALVO: Engenheiros Civis, de Produção Civil e Arquitetos que gerenciam ou atuam no canteiro de obras. Fiscais e Supervisores de Obras. Profissionais que desejam aprimorar seus conhecimentos em Gerenciamento de Obras. OBJETIVOS: Capacitar o participante em relação ao Gerenciamento de Obras (públicas e privadas). Apresentar os conceitos do Gerenciamento de Obras. Apresentar as principais ferramentas para o Gerenciamento de Obras e como aplicá-las. PROGRAMA: 1. Introdução: Objetivos específicos do curso, O Gerenciamento de Projetos, O Project Management Institute- PMI e seus produtos básicos, A certificação Professional Management Project-PMP, International Project Management Association-IPMA, Noções sobre sistemas de produção. 2. O Gerenciamento versus Fiscalização de Obras Públicas O que é gerenciar? Os objetivos comuns do contratante e do contratado, As áreas gerenciáveis do projeto segundo o PMBOK®. 3. A qualidade na Construção Civil: visão geral. Os conceitos de David Garvin para a qualidade, As normas técnicas como referência para a qualidade, Os cadernos de especificações técnicas, Sistemas de Gestão da Qualidade adotados pela Construção Civil: A NBR ISO 9001 : 2008, O SiAC / PBQP-H de 15/03/2005 Nível A, Prêmio Nacional e Setoriais da Qualidade. 4. A qualidade na Construção Civil: detalhes. Os procedimentos de execução de serviços controlados, Ensaios laboratoriais para materiais e serviços de execução controlados, Equipamentos e dispositivos de medição. 5. Preparação da Gestão ou Fiscalização de obras. Documentos básicos, O contrato com anexos: Projetos, Caderno de Especificações Técnicas, Orçamento, Curvas ABC, Gráfico de Gantt (cronograma físico), Fluxo de Caixa (cronograma financeiro), Diário de Obras, Normas Regulamentares em especial a NR -18. Documentos complementares: Licenças municipais e ambientais, Anotação de Responsabilidade Técnica-ART, O canteiro de obras, O Plano de Qualidade da Obra-PQO. 6. As cláusulas básicas que compõem o contrato. Identificação das partes, Objeto, Obrigações do contratado, Obrigações do contratante, Prazo, Valor, Formas de pagamento, Cláusulas especiais, Sansões, Foro, Local, data e assinaturas, Termos aditivos. 7. Projetos. Relação dos projetistas com contatos, ARTs, Controle de versões, Casos reais. 8. Especificações Técnicas. As especificações de materiais, Recebimento de materiais, Ensaios dos materiais e serviços, Aplicação das especificações técnicas no Gerenciamento. 9. Curva ABC. Definição, O Gráfico de Pareto, Como elaborar, Tipos de Curva ABC, Aplicação da Curva ABC no Gerenciamento e Fiscalização. 10. Gráfico de Gantt. As partes essenciais para a elaboração do Gráfico de Gantt para o gerenciamento das atividades, recursos para a execução das atividades, A Curva de Distribuição Normal, O Diagrama de Rede: a determinação do caminho crítico, O Look Ahead-Planejamento e Controle Contínuo de Curto Prazo Softwares para auxiliar o gerenciamentos do tempo e dos recursos: o MS Project ® e o OpenProj® (software livre). 11. Fluxo de Caixa. Análise do fluxo de caixa em relação à Curva de Distribuição Normal. 12. Diário de Obras. O Diário de Obras como forma de comunicação. Os problemas no Diário de Obras. 13. A higiene e segurança no trabalho PCMSO, PPRA, PCMAT. 14. Gerenciamento dos Riscos. As interferências externas, Questões ambientais, Questões de logística, Faixas de domínio, Interferência no entorno, O que não é risco, A importância da visita ao canteiro de obras. INSTRUTOR: ROBERTO RAFAEL GUIDUGLI FILHO-Consultor em elaboração e gerenciamento de projetos, planejamento e controle de obras, organização administrativa, planejamento estratégico; desenho, implantação e melhoria de processos, melhoria da qualidade de produtos e serviços, aplicação de ferramentas administrativas e gerenciais; e Engenharia e Análise do Valor. Auditor Líder do SiAQ; PBQP-H e ABNT NBR ISO 9001:2008, desde 2002. Professor de pós-graduação na UFMG, Fumec, Ietec e Milton Campos e nos cursos de graduação na International Business School/FGV e Milton Campos. Mestre em Engenharia de Produção na área de Gestão pela Qualidade pela UFMG (2002), Especialista em Engenharia Econômica pela FDC (1995). Graduado em Engenharia Civil pela UFOP (1980). Autor do livro Elaboração, Análise e Gerência de Projetos. VALOR: R$450,00 - associado R$650,00 - não associado OBS: Com o objetivo de oferecer oportunidade para todos os nossos associados, as inscrições estão limitadas a dois participantes por empresa, enquanto houver disponibilidade de vagas.