BSC na prática vinculado a indicadores e resultados - parceria CIEMG

OBJETIVOS DO CURSO: trazer conhecimentos relacionados ao planejamento empresarial e suas implicações; explanar sobre a metodologia Balanced Scorecard e suas aplicações; aplicar exercícios e cases práticos relacionados ao desenvolvimento de um planejamento e acompanhamento da metodologia BSC; discutir casos para melhor aplicação da ferramenta de acordo com a vivência e momento empresarial de cada participante, bem como de suas empresas.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

Conceito de planejamento empresarial e planejamento estratégico;

Gestão da competitividade e análises de mercado;

O BSC:

- Origem;

- Estruturação;

- Desdobramentos no âmbito Estratégico, Tático e Operacional;

- Processo de desenvolvimento;

- Análises de planejamentos desenvolvidos via BSC.

Implementação empresarial e aplicações;

A organização orientada para a estratégia empresarial;

Principais problemas encontrados para a não implementação da estratégia;

Como definir a melhor estratégia;

Cases e exercícios de criação, estruturação e acompanhamento com a metodologia BSC;

Etapas e passo a passo para desenvolvimento em empresas.

INSTRUTOR:

VINÍCIUS SOUZA - administrador de empresas pela PUC MINAS e técnico em Gestão de Negócios pelo SEBRAE Minas. Possui cursos de especialização, principalmente na área de Gestão de Pessoas e Programação Neurolinguística, Balanced Scorecard e BPMN, com certificação internacional (Balanced Scorecard Institute, BPM Institute). Especialista em Gestão de Pessoas pela UNA e tem formação complementar em Plano de Negócios pela Babson College. É professor na Fundação Getúlio Vargas no Cademp, nas disciplinas de Gestão de Expatriados, Gestão de Processos e Mapeamento de Processos. 

INSCREVA-SE:

Contato: (31) 3361-3447 - treinamentociemg@fiemg.com.br