Gerenciamento de Obras - 20ª Turma

Data de 28/01 a 01/02/2019

Local Auditório Sinduscon-MG

Horário das 18h30 às 21h30

Valor(Associado) R$ 650.00

Valor(Sindicalizado) R$ 700.00

Valor(Não Associado) R$ 750.00

Pagamento em boleto com 10% de desconto!

OBJETIVOS: capacitar o participante em relação ao Gerenciamento de Obras (públicas e privadas). Apresentar os conceitos e as principais ferramentas para o Gerenciamento de Obras e como aplicá-las.

PÚBLICO-ALVO: engenheiros Civis e de Produção Civil, Arquitetos que gerenciam ou atuam no canteiro de obras. Fiscais e Supervisores de Obras. Profissionais que desejam aprimorar seus conhecimentos em Gerenciamento de Obras.

PROGRAMA:

Este curso está estruturado em 5 partes:

1.     CONCEITOS BÁSICOS

Neste capítulo vamos apresentar os conceitos que irão embasar nossa atuação como gerente.

1.      O que é gerenciar?

2.     Áreas de conhecimento do gerenciamento.

3.     Que é fiscalizar?

4.     Exercício do Poder de Compra.

5.     A qualidade segundo David Garvin.

6.     Funções centrais e de apoio.

7.     Ciclo PDCA.

8.     Arcabouço Legal: Lei de Improbidade Administrativa, Lei de Licitações e Contratos, Lei de Responsabilidade Fiscal, Código de Defesa do Consumidor, Convenção Coletiva de Trabalho, Legislação Ambiental e Sustentabilidade, NR18, NBR15.575.

9.     Sistemas básicos de produção.

10.   Construção Enxuta (Lean Construction).

11.   Definição de Projeto.

12.   Organizações relacionadas a projetos e afins.

2.     CONHECENDO A OBRA

Para gerenciarmos com eficácia e buscando a eficiência é importante que conheçamos bem o que vamos dirigir.

1.     Contrato.

2.     Análise dos projetos.

3.     Especificações dos materiais e serviços.

4.     Edital e Termo de Referência (obras públicas).

5.     Orçamento.

6.     Curvas ABC.

7.     Gráfico de Gantt (cronograma físico).

8.     Diagrama de Rede.

9.     Fluxo de Caixa (cronograma financeiro).

10.   Curva de Distribuição Normal.

11.   Licenças municipais.

12.   Outras licenças.

13.   Escritura do terreno.

14.   Visita técnica ao terreno.

15.   Especificidades da obra.

16.   Análise dos riscos.

3.     MONTANDO O SISTEMA DE GESTÃO

O SG é o marco referencial para atuarmos no canteiro de obras.

1.     Planejamento Estratégico.

2.     Objetivos de Desempenho.

3.     Metas e indicadores.

4.     Organograma.

5.     Quadro de responsabilidades.

6.     Equipe gerencial (funções).

7.     Controle de documentos.

8.     Segurança e higiene do trabalho (NR18).

9.     Procedimentos para inspeção de materiais - EIM.

10.   Procedimentos para execução de serviços - PES.

11.   Procedimentos para inspeção de serviços - PIS.

12.   Processos críticos.

13.   Procedimentos para manutenção de equipamentos.

14.   Qualificação de fornecedores.

4.     EXECUTANDO A OBRA

Como sermos eficazes e buscarmos a eficiência.

1.     Reuniões integradas.

2.     Diário de Obra.

3.     Ordem de Serviço / Paralização.

4.     Instalando o canteiro de obras.

5.     Implementando o Look Ahead.

6.     Alocando recursos.

7.     Monitorando o escopo.

8.     Aquisições: materiais, equipamentos e serviços.

9.     Recebendo as aquisições.

10.   Ensaios laboratoriais.

11.   Avaliando fornecedores.

12.   Monitorando o tempo.

13.   Inspecionando serviços.

14.   Monitorando a qualidade.

15.   Monitorando custos.

16.   Monitorando riscos.

17.   Relatórios parciais.

18.   Clima organizacional.

5.     ENTREGANDO A OBRA

Nosso trabalho como fator de satisfação do cliente.

1.     Elaboração do as built.

2.     Testes das instalações.

3.     Inspeção final.

4.     Elaboração do Manual do Usuário.

5.     Relatório final.

INSTRUTOR:

ROBERTO RAFAEL GUIDUGLI FILHO - Engenheiro Civil pela Universidade Federal de Ouro Preto. Especialista em Engenharia Econômica pela Fundação Dom Cabral. Mestre em Engenharia de Produção pela UF de Minas Gerais. Auditor Líder da ABNT NBR ISO 9001:2008/2015 e SiAC / PBQP-H Nível “A” 05/12/2012. Diretor Comercial do Sicoob Engecred. Ex-Diretor de Obras da Sudecap / PBH. Ex-Diretor de Obras da URBEL / PBH.

OBSERVAÇÕES:

O Sinduscon-MG reserva-se o direito de alterar o número de vagas, datas, horários ou cancelar o curso/evento.

A inscrição somente será efetivada após o pagamento do boleto bancário, até a data de vencimento ou confirmação do cartão de crédito.

Caso não haja o quórum mínimo para realização do curso ou o cancelamento do evento, o participante será comunicado por e-mail e/ou telefone, num prazo de 24 horas antes da realização do mesmo, com a devolução do respectivo valor da inscrição.

Será devolvido o valor integral no caso de cancelamento por parte do participante em até 2 (dois) dias úteis antes da realização do evento, por e-mail (ctreina@sinduscon-mg.org.br). Caso ocorra no dia anterior do evento, o cancelamento implicará na retenção de valor correspondente a 50% (cinquenta por cento) da inscrição. O não comparecimento ou a desistência no dia do evento implicará na perda integral do valor da inscrição.

Pagamento no boleto com 10% de desconto. Cartão de crédito em até 3 vezes sem juros. Aproveite!