OBJETIVO:

Promover maior agilidade, assertividade e efetividade nas decisões, através de um método prático, interativo e eficaz, ampliando também o nível de consciência dos profissionais, quanto à influência das suas escolhas no resultado do negócio, na carreira e na vida pessoal.

PÚBLICO-ALVO:

Gerentes, supervisores, coordenadores, especialistas, gestores de contratos,  empreendedores e outros profissionais responsáveis por decisões relevantes.

PROGRAMA:

• A Tomada de Decisão como uma Competência Estratégica

– Desmistificando a tomada de decisão;

– Importância da tomada de decisão na vida das pessoas e nas organizações;

– Valores e propósitos na tomada de decisão;

– Gestão dos riscos e das incertezas nas decisões, negociações e conflitos;

– Estilos de Tomada de Decisão;

– Exercício de autoconhecimento na tomada de decisão.

• Fatores que Influenciam a Tomada de Decisão

– Por que a tomada de decisão gera sensações tão diferentes nas pessoas?

– As decisões na vida moderna – O Paradoxo da Escolha e as Síndromes;

– Desafios e habilidades na tomada de decisão – “Teoria do Flow”;

– Desenvolvendo Habilidades para tomada de decisão nas adversidades;

– Decisões em equipe – Como potencializar os resultados e evitar as decisões absurdas;

– Estudos de Caso.

• Experimentando um Método Interativo para Tomada de Decisão

– Efetividade das diferentes táticas para tomada de decisão;

– Porque as decisões falham?

– Neurociência aplicada à tomada de decisão – o uso do cérebro inteiro;

– Guia Prático para Tomada de Decisão.

– Estudos de Caso.

INSTRUTOR:

MARCUS VINICIUS MARTINS

Coach Executivo, Consultor e Palestrante; Fundador do Instituto Brasileiro de Tomada de Decisão; Autor do Guia Prático de Tomada de Decisão; Executivo com mais de 30 anos de experiência em atividades de manutenção, operação, gerenciamento de projetos e de processos administrativos em empresas nacionais e multinacionais; Autor de abordagens inovadoras e de eficácia comprovada na melhoria de performance, na mitigação de riscos e na prevenção de perdas, utilizando diferentes ferramentas para tomada de decisão; Vivência em processos de fusão e incorporação de empresas. MBA em Gestão Estratégica de Negócios – FIA/USP; Graduação em Administração de Empresas. Trabalhos publicados: Tomada de Decisão – Como desenvolver esta competência estratégica para a sobrevivência; Guia Prático para Tomada de Decisão; O Aprimoramento Contínuo na Terceirização; A Terceirização como Instrumento de Competitividade.

OBS: Com o objetivo de oferecer oportunidade para todos os nossos associados, as inscrições estão limitadas a dois participantes por empresa, enquanto houver disponibilidade de vagas.

A realização deste curso dependerá do número mínimo de participantes, podendo ser adiado ou cancelado pelo Sinduscon-MG.

ATENÇÃO: A inscrição somente será efetivada após o pagamento do boleto bancário, até a data de vencimento.

Importante! As inscrições pagas serão confirmadas 2 dias úteis antes da data de início do curso, por e-mail.

DEVOLUÇÃO DE TAXA DE INSCRIÇÃO: Somente será feita a devolução de taxa, mediante informação e cancelamento da inscrição 2 (dois) dias úteis antes da realização do evento, por e-mail (ctreina@sinduscon-mg.org.br). O não comparecimento ao evento implicará na perda do valor da inscrição.